原标题:如果“吃下”TikTok,微软能把它运营好吗?

如果“吃下”TikTok,微软能把它运营好吗?图片来源:视觉中国

  记者 | 伍洋宇

  TikTok的最终去向还未尘埃落定,但目前最积极抛出橄榄枝的显然是微软。

  美东时间8月4日收盘,微软市值达1.61万亿美元,收购估值被传500亿美元的TikTok毫无负担,但这个看起来的“香饽饽”对于微软的商业和战略价值还有待评估。

  自2011年至2020年的十年间,微软股价累计涨幅为880.94%,另外两家有相似表现的美国科技巨头分别是苹果和亚马逊,其十年股价累计涨幅各为937.99%和951.09%。

  尽管股价都有不俗表现,但同苹果和亚马逊不同,微软更接近于一家PC时代的科技巨头,而这样的地位是其清晰、坚定的To B转型战略带来的。

  在鲍尔默领导的时期,微软其实已经开始尝试变革,尤其是试图追赶谷歌和苹果先后造就的成绩。但微软却在移动互联网时代屡屡落后,甚至成为一家在外界看来有些乏味的科技公司。

如果“吃下”TikTok,微软能把它运营好吗?

  直到纳德拉时代,微软的前途才变得更明确。纳德拉曾在2018年Build大会上表示,智能云和智能边缘计算是巨大机遇。彼时,纳德拉已接过CEO职务近四年,带领微软市值增长三倍突破7000亿美元,在科技公司第一梯队中仅次于苹果和谷歌。

  这时的微软已经在行业内确立了Windows和Office两大产品的垄断地位,并开始带动其他企业服务领域的产品。据报道,2018年微软可从全球每台PC平均收取超过100多美元。

  据其最近的财报表现来看,微软2020年第三财季(截至今年4月30)报告显示当季营收为350亿美元,其中,生产力和商务业务(包含Office、LinkedIn和Dynamics)收入117亿美元;智能云(包含Azure、服务器产品和企业云)营收113亿美元;个人电脑业务(包含Windows、Surface、Xbox和游戏)营收110亿美元——这样的收入结构在其财报中已趋于稳定。

  但微软的优势也是其“软肋”,其在B端的地位并没有让它在移动互联网时代像苹果、谷歌、亚马逊、Facebook一样拿到消费级市场的门票。

  事实上,微软对于C端市场从未完全放弃,但无论是自建还是收购——从MSN Messenger到Wallop、Socl、Who‘s In,以及对职场社交软件LinkedIn和Yammer的收购——微软至今没有极其成功地打入过社交领域。

  而TikTok明确定位C端,如果偏B的微软将其收入囊中,究竟要如何消化?它又有什么新机会吗?

  首先,如果只把TikTok作为现金牛,其实也是一条路,并且已有观点指出微软收购TikTok甚至不需要考虑业务上的协同,但从老生常谈的流量思维来说未免有些浪费。

  从用户层面来看,并购TikTok其实是收获了超过1亿以美国青少年为主体的消费群体。在数据收集上,微软弥补了自己对于该市场的空白。据悉,微软此前用于支持相关软硬件项目开发的数据主要来自于Xbox Live,这显然还不足以靠近用户的生活场景。

  在展示窗口上,微软将有更多思路让自己的调性变年轻,也终于有更多机会向年轻用户直接展示自己,这对于想要长久发展的“老牌”科技企业而言至关重要。至少对于XBox业务来说,连接游戏和内容的桥梁已经就此架起。

  更不用说在业务延伸和商业模式方面,微软现有AI、VR、AR的相关业务和研究成果,都有了现成的应用场景;在短视频、直播、电商等移动互联网时代诞生的营收路径,它都有机会搭上顺风车。

  现在的问题就在于,微软要如何让B端和C端业务发生良性化学反应,即便是TikTok独立运营,也有多条业务线协同配合的问题。毕竟,企业要在组织架构和产品思维上进行调整,从来就不是容易的事情。

  据报道,自微软推进TikTok收购案磋商的消息发布后,截至美东时间周一收盘,微软股价大涨5.62%,报216.54美元,刷新了今年历史最高价,总市值达1.64万亿美元,单日市值增长872亿美元。

  这意味着,至少在市场看来,微软收购TikTok无疑是件利大于弊的事情。

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责任编辑:郑亚鹏